デロイト トーマツ 評判。 コンサル会社「デロイト」最年少21歳マネジャーはホワイトハッカー、異例の経歴

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デロイト トーマツ 評判

中学生のホワイトハッカー 西尾さんがデロイトに入社したのは、2016年11月のことだ。 入社した時点でシニアコンサルタントだったが、9カ月後には管理職のマネジャーになった。 高学歴の人材が集まるコンサルティング会社にあって、西尾さんは異例の存在だ。 「最年少」のキャリアは、どう形成されたのだろうか。 西尾さんは、大阪府八尾市で育った。 実家は、鉄工所を経営していた。 小学生のころは、カードゲームの遊戯王に夢中だったという。 「正直、勉強は苦手。 自分にとって学校は、友だちに会いに行くところだった」と西尾さんは振り返る。 9歳のころ、母方の叔父から、Windows 98がインストールされたパソコンをもらった。 スタートメニューに入っていたプログラムを片っ端から開いているうちに、「どうして動くのか」と興味を抱いた。 ファイルをWindowsのメモ帳で開くと、意味の分からない文字が羅列されている。 西尾さんは「この、わけの分からない文字がプログラムになるのか。 これはすごい」と思った。 Windowsに付属するソフトのひとつに、お絵描きソフト「ペイント」があるが、当時は特定の色を選択する機能がなかった。 新しい機能をつけることを目標に勉強を重ね、半年後には、特定色を選択する機能を実装するプログラミングができるようになったという。 サイバーセキュリティーの世界に入ったきっかけは偶然だった。 プログラミングの記述に誤りがあると、英語のエラーメッセージが表示される。 中学生だった西尾さんは、メッセージを検索エンジンにコピペして、英語のサイトを参考にしながら、エラーを修正していた。 海外のサイトを調べていくうちに、プログラムの記述の誤りを悪用して、プログラムの作者が意図しない動作をさせることができることがわかった。 「サイトに例示されていたプログラムを少し書き換えれば、こういう攻撃が可能だろうと思って調べてみたら、とっくにやっている人たちがいた」 「とっくにやっている人たち」が、様々なコミュニティを形成していることもわかってきた。 それが、「ホワイトハッカー」への入口だった。 ネット上には、様々なコミュニティが存在する。 同じ目的に向かって進むグループをシップ(船)と呼び、参加者はクルー(乗組員)と呼んでいたという。 サイバーセキュリティー関連で世界的に有名なコミュニティとしては、サイバー攻撃を仕掛けるアノニマスやシリア電子軍などがある。 ゲームの改造をするシップもあれば、数学が好きなクルーが集まるシップもある。 西尾さんが参加したのは、サイバーセキュリティーのシップだった。 攻撃を仕掛ける集団は、なぜ攻撃をしかけ、次はどんな攻撃をするのか? こうした情報を集め、共有する。 攻撃対象となっているシステムに存在する脆弱性を、攻撃者よりも先に発見して報告する。 ハッキングの世界で、悪意のある攻撃に対処するホワイトハットと呼ばれる集団だ。 ホワイトハットとブラックハット 制作:小島寛明 舞鶴高専への進学、そして中退 家業の鉄工所を継ごうと考えていた西尾さんは中学を卒業し、舞鶴工業高等専門学校(京都府舞鶴市)に進んだ。 寮生活を送っていた高専生時代は、一晩中、シップの活動にのめり込む夜が続いた。 クルーとのやり取りに必要な英語も、少しずつ上達した。 西尾さんは「クルーとの会話が一番の楽しみだった」と言う。 そのうちに西尾さんは、ゼロデイと呼ばれる未知の脆弱性の発見と、それらを利用したサイバー攻撃に関する情報収集が自分の得意分野だと考えるようになった。 攻撃者の意図を見抜くには、英語だけでは不十分だ。 告発サイトなどウェブ上に点在する情報には、様々な言葉が使われている。 次第に、ロシア語、ドイツ語、韓国語、中国語の文書も辞書を引きながら読みこなせるようになったという。 当時は、未知の脆弱性を発見しても報酬が出ることはめったにない。 代わりにクルーの間では、どれだけ多くの脆弱性を発見・報告するか競争がある。 西尾さんは、年間200件ほどの脆弱性を報告したという。 「お金が絡むと情報を囲い込みたくなるけれど、無報酬だからみんな惜しげもなく情報をシェアする。 反対に、情報をシェアしなくなったクルーは、投票で船を降りてもらうこともあった」 高専に入って2年めの冬、実家の鉄工所の経営が苦しくなっていた。 「ドロップアウトしても、自分のスキルで食って行けるはずだ」と、高専を中退して、就職することにした。 履歴書に16歳と書いて送ったら、応募した会社から「年齢が間違っていませんか」と、問い合わせが入ったこともある。 高専をやめて以降、西尾さんを取り巻く環境は目まぐるしく変化する。 最初に就職したのは、冠婚葬祭のウェブサービスを展開する大阪のベンチャー企業だった。 通常、3カ月ほど前から予約する式場を、サービスをパッケージ化することで、1カ月前の予約でも挙式ができる新規事業の立ち上げに加わった。 西尾素己さん。 ホワイトハッカーとしてサイバーセキュリティの知識を身に着けてきた。 写真:今村拓馬 2014年末、サイバーセキュリティーの分析を専門とするFFRI社に転職した。 攻撃する側と守る側の立場から新たな脅威の先行発見や、それらを防ぐ技術への転用技術に関する基礎研究に携わった。 金融機関や官公庁のネットワークに潜む脆弱性を見つけ出す。 シップで、実際に攻撃を仕掛ける様子を観測する活動から学んだことが、活かせる仕事だった。 約1年後の2016年2月にはヤフーに転職。 CISO(最高情報セキュリティ責任者)の補佐として、日本最大のウェブ企業のセキュリティを担う立場になった。 ヤフーでは、社内でホワイトハットを育成する仕事に取り組んだ。 同じ年の11月、デロイトに移った。 転職を重ねた西尾さんは、転職エージェントをフル活用している。 独特な転職エージェントの「活用法」 西尾さんは転職にあたって、「これまでに身に着けてきた知識と技術を、広く拡散させるにはどうしたらいいか」と考えた。 調べていくうちに、デロイトで執行役員を務める國分俊史氏の活動が、西尾さんのセキュリティ観に近いと分かったが、ハードルは高そうだ。 「デロイトを調べれば調べるほど、自分の年齢と学歴が採用の障壁になるんじゃないかと思った」と振り返る。 そこで西尾さんは、転職エージェントの分析を重ねた。 コンサル業界に強いエージェントはどこか、デロイトと関係が深いエージェントは ——。 エージェントに相談し、面接にこぎつけた。 最初の面接の担当者は、國分氏だった。 西尾さんは、思いを伝えることができた。 コンサルタントとして、西尾さんが取り組んでいるのは、セキュリティ対策基準の普及だ。 アメリカの国立標準技術研究所(National Institute of Standards and Technology, NIST)は2015年6月、情報システムのセキュリティ基準として、NIST SP800-171を定めている。 米国防総省が防衛装備品などを納入する日本企業を含むすべてのサプライヤーに対し、2017年12月末までにこの基準に対応するよう求める通達を出している。 デロイト入社後、西尾さんはNISTの基準に対応するサービスを開発するプロジェクトに携わってきた。 西尾さんは「アメリカの企業が、この基準に対応したサービスを提供しているが、サイバー空間における安全保障を考えるうえでは国境が重要になる。 重要な情報は、やはり日本の国内に置いておきたいというニーズに応えるサービスだ」と説明する。 入社9カ月後にマネジャーになり、部下ができた。 当然だが、部下はみんな年上だ。 サイバーセキュリティーの専門的な知識を武器に全速力で突き進んできた西尾さんには、いつの間にか叱ってくれる上司がいなくなった。 だからこそ、「ちゃんと叱れる上司でいないと」と考えている。 20歳でシニアコンサルタントになったのも、21歳でマネジャーになったのも最年少だった。 目指すのは、最年少のパートナー(執行役員)だ。 (文・小島寛明).

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勤務時間・休日休暇:休暇は申請すれば問題なく取れる。 土日祝は基本的に休み、夏季休暇も有給とは別に5日付与される。 社員には全員iPhoneが支給されるため、休みの間もメールは届くので緊急時には対応が必要。 多様な働き方支援:在宅勤務制度があり、申請をすれば家でも仕事はできる。 制度はあるものの、一人前に仕事ができないうちは在宅勤務は許可されない。 また、在宅勤務ばかりしていると周りからも良くは思われない。 事前申請が必要なはずだが、マネージャーはしょっちゅう当日に在宅勤務の連絡をしていたので、上に立つものとしてどうかと思っていた。 口コミ投稿日:2020年06月13日 オフィス環境:一等地の一番いい場所にあるので、便利であるし仕事終わりに買い物に行くのであればとても良い立地。 (仕事終わりに行けるのであれば) ただし二重橋のビルは最近のビル全般にそうであるように、トイレが人数に対して圧倒的に少なく、特に圧倒的に男性優位の会社(この会社単体ではバックオフィス部門を切り出しただけなので女性が多いように見えるが、実際には監査法人等と混在して働いているので、フロア構成人員はほぼ男性)なので、男子トイレ大はどのフロアも常に満員で空いていることがほとんどない。 これだと急な腹痛のときなど危険すぎるので、人によってはお着替えをロッカーに用意したりしている。 口コミ投稿日:2019年11月17日.

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本記事の目次• デロイトトーマツコンサルティングについて デロイトトーマツコンサルティングはDTCはデロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。 企業のさまざまな組織、機能、目的に対応したサービスを提供する専門家に加え、さまざまな業界・業種ごとの専門的知識と豊富なプロジェクト経験をもつエキスパートたちが、クライアントと共に経営課題の解決に取り組んでいます。 さまざまな業界・業種ごとの専門的知識とプロジェクト経験をもつインダストリーサービスと、組織、機能、目的に対応し、特有の課題を解決するコンピテンシーサービスの2つの軸のプロフェッショナルがチームを組み、サービスを展開しています。 また、グローバルに事業展開するクライアントをサポートする体制を有しています。 デロイト トーマツ コンサルティングは、デジタル社会の進展に伴う変革にとどまらず、さらにその先を見据え、企業のエクスポネンシャル(指数関数的)な事業成長の加速を多面的に支援しています。 日本、そして世界を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今日、成長を続けると同時に、持続可能な社会の創造とその発展に貢献していくことが、これからのビジネスに求められている価値観であると考えています。 次世代のために、その先にある未来のために、クライアントとともにバリューを創り出し、世界へと届ける。 デロイト トーマツ コンサルティングはクライアントと共に日本を、世界を進化させ続けています。 デロイトトーマツコンサルティングの会社情報 企業名 デロイトトーマツコンサルティング 本社所在地 〒100-6390 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング 17階 支店住所 全国に多数 HPのURL 設立年月日 1993年4月 代表取締役 宋 修永 役員 経営会議議長 副社長:川原 均、執行役員 経営会議メンバー:篠田 昌典、日下 明彦、佐瀬 真人、シニアアドバイザー:近藤 聡 上場・非上場 非上場 電話番号 03-5220-8600 FAX番号 03-5220-8601 決済月 5月 売上高 709億7,700万円 従業員数 2,381名 男女比 現在調査中 CM動画 デロイトトーマツコンサルティングの事業内容 主な事業内容は、経営コンサルティングです。 経営理念とビジョン 経営理念 経済社会の公正を守り率先してその発展に貢献する、クライアントの期待を超える知的専門サービスを総合的に提供する、各人の個性を尊重し能力を発揮できる生きがいのある場を創りだす ビジョン 100年先に続くバリューを、日本から。 年収と年度別・年齢別年収 年収(平均年収、年度別平均年収、年齢別平均年収) 年収は486万円~1,448万円で、平均年収は815万円です。 年度別平均年収は、こちらです。 現在調査中 年齢別の平均年収は、下記となっております。 20~24歳:486万6,000円 25~29歳:686万円 30~34歳:787万5,000円 35~39歳:876万,7000円 40~44歳:928万円 45~49歳:970万2,000円 50~54歳:987万2,000円 55~59歳:944万7,000円 60~64歳:667万2,000円 給与制度・福利厚生 初任給も調査致しました。 初任給は現在調査中ですが、初年度530万円程度 では、給与制度やひと月の残業時間、有給消化率、離職率はどうなっているのでしょうか? 給与制度 デロイトトーマツコンサルティングの離職率は現在調査中です。 【給与制度】 昇給:年1回、賞与:年2回 【月間残業時間】 81. 4時間 【有給消化率】 45. 社内制度はフレックスタイム制度があります。 人事制度は「アワーグラス・モデル」を適用しており、始めから専門性を固定するのではなく、 色々な分野のプロジェクトを経験しつつコンサルタントとしての基礎スキルを身につけていき、数年後に自身のこれまでのプロジェクト経験を振り返り、適性や将来を考えて専門領域を絞り込み、その中で更に経験やスキルを積み重ねていきます。 出典元: 会社評判・口コミ・ブラック企業度合いは? 社内外で研修やセミナーに参加する機会が多く、新たな知識や見識を広げることが出来ます。 また、同業および他業種の動向やトレンドを常に追い、勉強し、自己研鑽するすることが求められる会社環境の為、常に最先端のビジネス・シーンの動きを能動的に学習するのが好きな人や、上昇志向が強く、将来的に起業独立を考えているタイプの人にはやりがいのある会社と言えるかもしれません。 出典元: ブラックな口コミは? 就業規則があるのにも関わらず部署の上司によって休みも取れません。 夏期休暇の延長も不可フレックスも使えません。 整えても使えないのでは全く意味がありません。 管理者がマネージメントを怠ってる場合規定にそわない勤務を強いられて労基問題だらけです。 出典元: 会社の著名人は? 現在調査中 デロイトトーマツコンサルティングの採用情報 採用人数、インターン 採用人数は職種により変動で、インターンは擬似プロジェクトを通じ、経営コンサルティング業務を体感できます。 出身大学の傾向・学歴 応募は公募式なので出身大学や専攻等による不利な点はありませんが、結果として大学院卒やMBA等の学歴の方が内定者の中には多いようです。 デロイトトーマツコンサルティングのまとめ いかがでしたか?「デロイトトーマツコンサルティング」はあなたの将来稼ぎたい年収でしたか? 年収チャンネルでは、大企業の年収、ベンチャー企業の年収を随時調査しております。 お探しの企業がある方は以下からお探しください。 学校の先生や両親はなかなか教えてくれない 『企業別の年収情報』『稼げるキャリアの歩み方』『年収別のリアルな生活水準』 などを、株本が様々なゲストを招待して徹底討論します。 今、オススメのベンチャー企業を教えてほしい! 大手企業とベンチャー企業、自分はどちらに就職するべきか教えてほしい! 今の時代、どんな経験や能力を求められているのか教えてほしい! などなど、どれだけぶっ飛んだ質問でも構いません。 気軽に株本までLINEで相談してください。 なるべく早めにご返信します。

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